2008年4月13日

--有人製造問題,有人解決問題,賽局供需--

今天早上提早結束了兩天一夜的海外志工培訓,
在播完年代印象以後,我就離開去上班了,
昨天培訓的課程,一整天下來很困惑,
所討論出來的想法,反反覆覆就是人道援助,
反思、和質疑批評、最後好像沒有平衡點,
感覺有些茫目。

我也不敢說我可以做到什麼?
有些人就是在製造問題,有些人就在解決問題,
這種賽局供需,就是這樣循環下去,
好像大自然中的太陽、月亮,
把志工服務是理所當然的事一樣。

這些非政府組織的行為,
主要的定義是非政府性、獨立性、非營利性、非名性
但真正 這樣的非政府組織可以生存下來嗎?
既使沒有直接透視名和利,但其背後的東西超乎想像。

如果NGOs真的像lester M. Salamon 所說的
在國家機構外追求公共目標的非營利私人組織,
公共的目標是全部的嗎?
還是組織做認定就行了。

茫目的志工,茫目的NGOs。


先做吧!

1 則留言:

rainboy 提到...

原來你提的賽局理論是指這個呀...
培訓嘛總是要不段拋出問題讓更多的人(未成行的人)思考及提前作打算..

至於如何存活,講下去餅會很大,但是做夢不用錢...